انواع استراتژی های چیدمان

اجرای اصول طراحی و چیدمان مناسب فروشگاه تضمینی برای جلب رضایت مشتری است. انواع استراتژی چیدمان در صنعت شامل اصول و قواعدی برای تسهیل مدیریت کردن ماشین ها، ادارات، ایستگاه های کاری، محوطه های انبار راهروها و محوطه های عمومی در یک مکان موجود یا پیشنهاد شده می باشد.

تصمیمات چیدمانی به طور قابل ملاحظه ای بر میزان کارآمدی کارگران در انجام کارهایشان، سرعت تولید کالاها، سختی ماشینی کردن یک سیستم و جوابگو بودن یک سیستم در تغییر محصول یا طرح خدمات، ترکیب محصول و حجم تقاضا تاثیر می گذارد.

تاثیر و هدف چیدمان

تسهیل فرآیندها و جریان کار باعث افزایش بهره وری و کارآیی نیروی انسانی می گردد. چیدمان اصولی یکی از روشه های تسهیل امور برای پرسنل و ایجاد رضایت شغلی می باشد. پرواضح است که افزایش رضایت شغلی پرسنل باعث افزایش کیفیت خدمت رسانی به مشتریان می شود.

از طرف دیگر، چیدمان اصولی می تواند با برانگیختن و به اشتیاق آوردن مشتریان، انگیزه او را برای خرید افزایش دهد. نحوه طراحی و چیدمان در فروشگاه تاثیر مستقیمی بر افزایش سطح خرید مشتریان دارد.

هدف اصلی تصمیم چیدمان این است که جریان هموارد کار، مواد، افراد و اطلاعات در بین سیستم را تضمین کند.

سایر تاثیرات چیدمان اصولی عبارتند از :

• کاهش هزینه های کنترل و اداره مواد
  
• استفاده از فضاهای موجود به صورت کارآمد
  
• استفاده از انرژی بصورت کارآمد
  
• حذف گلوگاه و افزایش سرعت و دقت
  
• تسهیل ارتباط و تعامل بین کارگرها، بین کارگرها و ناظران آن ها یا بین کارگران مشتریان
  
• کاهش زمان چرخه تولید یا زمان سرویس دهی به مشتری
  
• سهولت بخشیدن به ورود، خروج و جایگزینی مواد، تولیدات یا افراد
  
• ترفیع کیفیت محصول یا خدمات
  
• تسهیل فرآیندهای کنترلی و نظارتی
  
• تسهیل عملیات استخراج گزارش های کمی و کیفی
  

انواع استراتژی های چیدمان

طراحی چیدمان محل ثابت

قابل اجرا و پیاده سازی برای پروژه های بسیار بزرگ و عظیم مثل کشتی سازی و ساختمان سازی می باشد. که شامل تعیین محل قرار گرفتن ابزار، اجزا و هر آنچه که در پروژه مورد استفاده خواهد بود می شود.

طراحی چیدمان بر اساس فرآیند

در کارگاه ها و کارخانه هایی که حجم تولید محصول کم و تنوع بالاست، مورد استفاده می باشد. تولیدات متناوب که تسهیل کننده فرآیندها بوده و انعطاف پذیری خط تولید را بالا می برد. برای مثال چیدمان ابزار و وسایل کارگاه تولید صنایع دستی که تنوع محصولات زیاد می باشد و تولید از نظر کمیت پایین است.

شکل ۱. چیدمان بر اساس فرآیند

طراحی چیدمان بر اساس محصول

در کارخانه های بزرگ که حجم تولید محصول زیاد است و تنوع محصولات کم می باشد، مورد استفاده می باشد. هدف از این استراتژی استفاده بهینه از منابع انسانی و ماشین آلات برای تولید تکراری و مسمتر می باشد. برخلاف استراتژی چیدمان بر اساس فرآیند در این استراتژی حجم تولید بالا مدنظر می باشد و منابع تولید اعم از مواد اولیه، دستگاه ها پرسنل و ... چیدمانی که هدف تولید زیاد را دارند و انعطاف پذیری استقرار منابع کمتر می باشد.

شکل ۲. چیدمان بر اساس محصول

طراحی چیدمان اداری

موقعیت کارکنان، تجهیزات آنها و فضاها، دفاتر، را برای جابجایی اطلاعات مشخص می کند. در این استراتزی بهینه سازی فضاها برای گردش اطلاعات درون سازمانی و خارج از سازمان مورد هدف می باشد.

شکل ۳. چیدمان اداری

طراحی چیدمان انبار

همان طور که از نام این استراتژی مشخص است، هدف بهینه سازی فرآیند های استفاده از مواد و کالاهای موجود در انبار است. این استراتژی باعث موازنه بین فضای انبار و جابجایی و کنترل مواد موجود در انبار می گردد.

شکل ۴. چیدمان انبار

چیدمان خرده فروشی / خدمت

با به کار گیری استراتژی های این نوع از چیدمان در خرده فروشی ها و یا کمپانی های خدماتی، سبب می گردد از فضای موجود برای عرضه کالا و یا برای پاسخگویی بهتر به مشتریان استفاده بهینه گردد. 

شکل ۵. چیدمان خرده فروشی / خدمت